Seminare, Weiterbildung für Ihren beruflichen Erfolg
In der heutigen Arbeitswelt ist es wichtiger denn je, sich ständig weiterzubilden und weiterzuentwickeln. Mit einem vielfältigen Angebot an Seminaren zu unterschiedlichsten Themenbereichen unterstütze ich Sie dabei, Ihre beruflichen Kompetenzen und Führungskompetenzen zu erweitern.
Mein Seminarangebot umfasst:
Soft-Skill-Trainings: Verbessern Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten, Ihr Zeitmanagement oder Ihre Führungskompetenzen.
Persönlichkeitsentwicklung: Entdecken Sie Ihre Stärken und Potenziale und lernen Sie, wie Sie Ihre Ziele erreichen.
Bei Interesse an einem speziellen Seminarangebot sprechen Sie mich gerne an.
Organisationsaufstellung: Mit System zum Unternehmenserfolg
Die Organisationsaufstellung ist eine spezifische Anwendung der systemischen Aufstellung im Bereich von Unternehmen. Sie nutzt die Grundprinzipien der Methode, um Herausforderungen innerhalb von Organisationen zu beleuchten und Lösungsmöglichkeiten zu erarbeiten.
Typische Anwendungsgebiete der Organisationsaufstellung
- Organisationsentwicklung: Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen, z.B. Umstrukturierungen, Fusionen oder Einführung neuer Technologien.
- Konflikte in Teams: Klärung von Spannungen und Verbesserung der Zusammenarbeit in Abteilungen oder Teams.
- Führungsprobleme: Sichtbarmachung von verdeckten Dynamiken in Führungsstrukturen und Stärkung der Führungskompetenz.
- Kommunikationsstörungen: Identifikation von Blockaden in der innerbetrieblichen Kommunikation und Förderung einer konstruktiven Gesprächskultur.
- Entscheidungsfindung: Unterstützung bei komplexen Entscheidungen durch die Einbeziehung verschiedener Perspektiven und die Aktivierung von Ressourcen.
Ablauf einer Organisationsaufstellung
Ähnlich der systemischen Aufstellung im Allgemeinen, werden auch hier Stellvertreter für die relevanten Elemente der Organisation gewählt. Das können z.B. sein:
- Mitarbeiter*innen
- Abteilungen
- Führungsebenen
- Prozesse
- Produkte
- Standorte
Die Stellvertreter positionieren sich dann intuitiv im Raum, wodurch die Dynamiken und Beziehungen innerhalb der Organisation sichtbar werden. Die Aufstellungsleitung begleitet den Prozess und hilft dem Klienten (z.B. Geschäftsführerin, Teamleiterin), die wahrgenommenen Spannungen und Blockaden zu verstehen und zu lösen.
Vorteile der Organisationsaufstellung
- Schnelle Erfassung von komplexen Zusammenhängen: Durch die Visualisierung der Beziehungsstrukturen im Raum werden verborgene Themen und Konflikte schnell transparent.
- Steigerung der Effizienz und Produktivität: Durch die Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb der Organisation können Prozesse optimiert und die Effizienz gesteigert werden.
- Förderung von Innovation und Kreativität: Durch die Einbeziehung verschiedener Perspektiven können neue Ideen und Lösungsmöglichkeiten entstehen.
- Führungskräfteentwicklung: Die Methode hilft Führungskräften, ihre Rolle besser zu verstehen und ihre Führungskompetenzen zu stärken.